為認真貫徹落實中央和省國企改革三年行動工作有關要求，補短板強弱項，深入推進各項改革任務落地見效，3月  21日 ，高速投資集團舉辦“新時代貴州高速投資集團學習大講堂”第89期國企改革三年行動專題培訓。培訓邀請到了中智管理咨詢有限公司事業合伙人、西南區總經理冉小燕，為大家專題解讀了改革歷程、相關政策文件和實操案例等內容，并結合地方落實國企改革三年行動改革任務評估表和下一步工作關注重點作了具體講解。高速投資集團黨委委員、副總經理鐘進出席會議。

  培訓會指出，舉辦國企改革三年行動專題培訓目的就是通過學習培訓，找準下一步改革工作重點，分析研判重點指標完成情況，扎扎實實做好自查評估檢驗工作，提升改革成效。各部門、各子公司要以更高的政治站位抓好學習，通過學習培訓切實提升工作質量，扎扎實實抓好自查評估工作。要以問題為導向抓好學習，堅持目標導向、效果導向，把疑惑和問題提出來，找專家解讀，突出重點、抓住關鍵，通過學習對發現的難點、堵點進行精準破題。要做好學用轉化，推動工作抓緊抓實。本著“學用結合”的原則，堅持學以致用，按照“有制度、有動作、有效果”標準，對各項任務進行逐一排查。要把抓改革質量放在更加突出位置，做到從“有沒有”向“好不好”轉變、從“紙面達標”向“執行達標”轉變、從“數據達標”向“實效達標”轉變，推動改革“出成果、出亮點、出機制”。

  高速投資集團各相關部門負責人和工作人員，司屬各子公司黨政負責人、分管領導以及有關國企改革三年行動部門負責人和相關同志參加培訓。

（文/經營發展部   圖/黨群工作部 ）